多国籍企業の振替価格と活動原価計算 : イスラエル・ティーバ社のケース・スタディ
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概要
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ある多国籍企業が新しい戦略を採用し, 経営組織を再編し, 原価計算方式を変更した。また工場から販売事業部へ引渡される製品に振替価格を導入した。活動原価計算が採用され, 活動原価計算にもとづく振替価格が実施された。本稿では, この多国籍企業における活動原価計算の構造, 振替価格の計算, および振替価格導入のベネフィットを検討してみた。
- 福山大学の論文
- 1998-12-25
著者
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