ICTオペレーションに求められるケイパビリティ : "不測の事態"に挑む高信頼性組織の視点から(<特集>ITとダイナミック・ケイパビリティ)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
- 2005-09-30
著者
関連論文
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(第10回)教育訓練で強みを伸ばし弱みを克服しよう
- 特集 真の顧客はだれか ワン・トゥ・ワン・マーケティング再発見--伸ばせ!中小企業の得意技
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(第11回)内部統制でマネジメント活動全体を見守ろう
- 伽藍とバザール再考--ソーシャルネットワーキングサービスの現在と将来を読み解く (ソーシャルネットワーキングサービス--その本質と可能性)
- 会社に対する社員の評価に関する考察--5つの評価軸と会社の基本属性の関係(「会社の新指標づくり」調査における会社間比較による) (新・経営モデルへの試み--組織と人についての考察)
- The possibility of a high reliability organization in safety and security research: on the results of interviews to the Japanese ICT industry
- この人に聞く 現場の管理者が高信頼性の組織を作る
- 統合におけるコラボレーションとコンフリクト : 人間的側面から見たクロスレベル・イシューとしての統合(「統合」によるイノベーションの再検討)
- (2)人的資源と情報技術の間の諸問題 : ヒューマン・リソースかヒューマン・アクターか
- 明治大学の就職支援戦略 「就職の明治」として手作りの支援 (特集テーマ 就職危機再来への戦略)
- 元気な会社をつくる方法(第8回・最終回)元気な会社とは何だろうか--学習する組織と知的創造
- 元気な会社をつくる方法(第7回)ヒトが育つ会社,会社を育てるヒト--個と組織の関係
- 元気な会社をつくる方法(第6回)こうして会社を変えていこう--組織文化と組織変革
- 元気な会社をつくる方法(第5回)リストラクチャリングの本当の意味--組織構造と組織デザイン
- 元気な会社をつくる方法(第4回)なぜ会社は不祥事を起こすのか--意思決定とコミュニケーション
- 元気な会社をつくる方法(第3回)リーダーシップとは何か--影響力の発揮と信頼の構築
- 元気な会社をつくる方法(第2回)やる気にさせる方法--モチベーションの科学
- 元気な会社をつくる方法(1)元気な会社をつくるには--マネジメントの基本
- 高信頼性組織概念の展開と実践
- クレジットカードの将来展望--消費者調査と技術動向から
- ビジネス・トリックスターによる社会的知識創造--事例分析とクレジット産業への適用
- マッチングサービスとしてのクレジット産業
- J041 学校における心理危機マネジメント研究の展開 : 学校を安全で安心できる育ちの場とするために(自主シンポジウム)
- 21世紀の企業とマネジメント像 : ソシオ・ダイナミクス型企業と社際企業家へ
- インターネット時代のマーケティング原理(7)マッチングサービスのビジネスモデル--運命の相手探し
- 中内功は戦後最大のトリックスターだ (論文集 危機のニッポン)
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(第12回・最終回)マインドにあふれた元気な組織文化を築こう
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(第9回)適切な評価報酬のシステムを動かそう
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(第8回)効果的な情報共有の仕組みを考えよう
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(第7回)高信頼性組織への第2章 健全な「意思決定」のできる組織へ
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(第6回)状況に応じた「柔軟さ」を持つ組織になる
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(第5回)「機敏な」対応で、問題解決に全力を尽くす組織へ
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(第4回)多様性を生かす「慎重さ」で安心・安全な組織になる
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(第3回)コミュニケーションが活発な「正直な組織」を目指そう
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(第2回)「気づき」のあふれる鋭敏な組織をつくろう
- 看護部・病棟はもっともっと元気になる!--人と組織のマネジメントのキーをおさえよう(新連載)元気で強い高信頼性組織をつくる
- 家電製品のブランドイメージと所有の影響分析
- サービス・サイエンスの概念と適用可能性(情報資源とサービスサイエンス)
- ICTオペレーションに求められるケイパビリティ : "不測の事態"に挑む高信頼性組織の視点から(ITとダイナミック・ケイパビリティ)
- ブランドイメージに関する実証的研究 : 家電製品を対象にして(マーケティング)
- 組織とストーリーテリングCSIRTにおける展開(1) (経営情報フォーラム)
- 組織を元気にする方法論 誰もが「感動する仕事」を実践するには (特集 効果的なサポートはこれ! 中堅看護師のモチベーションアップ)
- 採用施策としてのブログの可能性 : インターネットサービス企業A社の事例から(セッション15【院生発表】)
- 清掃活動が組織行動に与える影響についての探索的研究 : 清掃活動を経営戦略に位置づける可能性への一考察(セッション5【院生発表】)
- 高信頼性組織についての研究
- 巻頭言
- 高信頼性組織への招待(高信頼性組織)
- 高信頼性組織再考 : 「高信頼性組織」を用いることによって可能となる行為(投稿論文)
- 官の情報システム研究部会報告(10・第10回)自治体ICT-BCPの現状と課題 : 東日本大震災を振り返る (経営情報フォーラム)
- 日本における「高信頼性組織」概念の変遷