日米自動車企業の経営戦略 : GM,いすゞ,スズキの提携強化を事例として
スポンサーリンク
概要
著者
関連論文
- 『挑戦』
- 日米自動車企業の経営戦略 : GM,いすゞ,スズキの提携強化を事例として
- 部品事業部門の分社化とGIS連合 : GM社を事例として(新しい世紀と企業経営の変革)
- ウォルター・P・クライスラー
- GM販売金融会社に関する一考察 : 1920年代を中心として
- フォード自動車会社のトップ人事 : 「所有」と「経営」の確執
- 自動車企業の合併・買収と連合体の結成 : ダイムラー・クライスラーとルノー・日産を素材にして(松谷勉教授古稀記念特集)
- 世界自動車会社のグローバル・スタンダード戦略 (大橋昭一教授定年退職記念特集)
- 国際的な自動車業界の再編成と統合 : M&Aを中心に
- クライスラー社の買収戦略と売却戦略
- 自動車企業の海外での製造活動中止 : 日産自動車を素材にして
- 世界産業別労働組合の興亡