2-4 ERP パッケージ導入への実践的アプローチ
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概要
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近年, 経理系のシステム開発を中心にERP (Enterprise Resource Planning)パッケージを用いることが一般的になりつつある。筆者は過去4年間にわたりプロジェクト・マネジャーとしてERPパッケージを用いたシステム開発プロジェクトを2例経験してともに成功裡の業務本番稼働を迎えることができた。本稿においてはERPパッケージを用いたシステム開発における従来手法と異なるリスクを明らかにすると共に局面化の考え方を帰納的に説明する。また, ERPパッケージを用いたシステム開発プロジェクトにおけるプロジェクト・マネジャーの役割については従来型システム開発プロジェクトで要請される役割に付加して独特な役割が要請される。これらの役割についても言及する。
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2001-09-11