ITビジネスのアウトソーサーにおける組織変革の適用事例
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概要
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多くの企業において,組織変革が実施されてきた.その時々に,理想と考えられる組織が注目され,多くの企業がその組織構造を目指す傾向がある.しかしながら,本来,その企業が持つ各々の事業の特性に合った組織構造を目指すべきであると考える.本論文では,ITのアウトソーシング企業(アウトソーサー)における組織変革のケース・スタディを通して,ビジネス・ポートフォリオ・マトリクスを利用し,ナレッジ・マネジメントをベースとした組織変革の1つの事例について述べる.
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2004-10-15
著者
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