既存企業のイノベーション対応に関する一考察 : 音楽産業におけるバリュー・ネットワークの検討(ビジネスモデルからソーシャルモデルへの展開 : 企業から公共,非営利組織まで)
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概要
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既存大企業は現行の技術・市場に最適化されているため,破壊的技術が主導するイノベーションに積極的に対応して,新市場での支配的地位を築くことは不可能であるといわれる.しかしながら,破壊的技術を軸にしたバリュー・ネットワークにおいて新興小企業が支配的地位を確立する前であるならば,既存大企業が新バリュー・ネットワークに参入し,自らが有利となるような構造へと誘導することが可能なのではなかろうか.本稿では,ネット化(eビジネス化)が進行しつつある音楽産業を事例として,既存大企業(レコード会社)が新バリュー・ネットワークに参入する方法,および自らが有利となるようなモデル,について検討する.
- 社団法人電子情報通信学会の論文
- 2004-06-11
著者
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