羽室 行信 | 大阪産業大学経営学部
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概要
関連著者
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羽室 行信
大阪産業大学経営学部
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矢田 勝俊
関西大学商学部
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加藤 直樹
京都大学大学院
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鷲尾 隆
大阪大学産業科学研究所
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鷲尾 隆
大阪大学産業科学研究所第1研究部門
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加藤 直樹
京都大学大学院工学研究科
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元田 浩
大阪大学産業科学研究所
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加藤 玲
京都大学大学院工学研究科
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加藤 直樹
京都大学
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北口 大輔
大阪産業大学大学院経営・流通学研究科
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藤島 大輔
関西大学商学部
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房本 一誠
関西大学商学部
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加藤 直樹
京都大学工学研究科
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藤沢 克樹
中央大学
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鷲尾 隆
大阪大学 産業科学研究所
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加藤 直樹
大阪産業大学経営学部
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加藤 玲
大阪産業大学
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加藤 直樹
京都大学 工学研究科 建築学専攻 建築社会システム学講座
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矢田 勝俊
関西大学 商学部
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鷲尾 隆
大阪大学産業科学研究所:科学技術振興機構
著作論文
- 大規模ビジネスデータからの知識発見システム : MUSASHI(研究のツールボックス(2))
- 百貨店における店舗配置からの知識発見 : GAを用いた最適店舗配置の提案(データ解析コンペティション : 小売業におけるCRM(2))
- 百貨店における店舗配置からの知識発見 : GAを用いた最適店舗配置の提案(研究部会(2))
- 2-G-7 知識発見支援ソフトウェア : MUSASHI(マーケティング)
- 知識発見支援ソフトウェア: MUSASHI(日本OR学会第25回事例研究賞受賞作品)
- ネットワーク流量推定によるブランド購買パターンからの知識発見(データ解析コンペティション : 10周年を迎えて)
- データマイニングのビジネス応用における基幹系業務システムの課題(データマイニング実践家達の声(6))
- ネットワーク流量推定手法および文字列解析手法を応用したブランド購買パターンからの知識発見(マーケティング(1))
- XMLベースの業務基幹系とマイニングツール連携の実際 (ビジネスプロセスに繋がるデータマイニング--概念と実践) -- (業務基幹系とマイニング系のソリューションはこうだ!)
- MUSASHI上で動くデータマイニング指向CRMシステム : C-MUSASHI(9月14日)(「アクティブマイニング」及び一般)
- MUSASHI上で動くデータマイニング指向CRMシステム :C-MUSASHI(「アクティブマイニング」及び一般)
- データマイニングシステム:MUSASHI
- データマイニングシステム:MUSASHI(「アクティブマイニング」及び一般 : 文部科学省科学研究費特定領域研究「情報洪水時代におけるアクティブマイニングの実現」公開シンポジウム)
- データマイニングシステム:MUSASHI (知識ベースシステム研究会(第60回) 人工知能基礎論研究会(第52回) 小特集:「データマイニング」および一般) -- (文部科学省科学研究費特定領域研究 情報洪水時代におけるアクティブマイニングの実現)
- データマイニングシステム:MUSASHI (知識ベースシステム研究会(第60回) 人工知能基礎論研究会(第52回) 小特集:「データマイニング」および一般) -- (文部科学省科学研究費特定領域研究 情報洪水時代におけるアクティブマイニングの実現)
- Data Mining Oriented CRM Systems Based on MUSASHI:C-MUSASHI (小特集 「アクティブマイニング」および一般)
- オープンソース知識発見システム:MUSASHI (データマイニング・ビジネスプロセスとこう繋げ) -- (データマイニングツール(各社,大学を含む)適用実例集!)
- マーケティングとデータマイニング(「データマイニング特集号」)
- 経営データからの知識発見 ( 情報技術(IT)と企業経営)
- 顧客データを用いた効果的クーポン配布手法 : 価格設定とブランド選択についての可読性の高いルールの発見をめざして(マーケティング)
- Approximation of Optimal Two-Dimensional Association Rules for Categorical Attributes Using Semidefinite Programming
- 新規顧客からのロイヤルカスタマーの早期発見 (特集 データマイニング)
- 顧客データを用いた効果的クーポン配布手法 (小特集 「発見科学」及び一般演題)
- Data Mining Oriented System for Business Applications--From Database to Historybase
- Customer Profiling Makes Profits--How did a Japanese firm achieve competitive advantage through the knowledge creation?