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商業界 | 論文
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- 雑貨の「ロフト」攻めの内部改革--"変化スピードへの対応"をめざし、着々とイノベーション進む
- 物流・情報システム 窓口問屋の集約化vsメーカー直接取引促進 (本誌[販売革新]総力戦投入特集 イトーヨーカ堂vsイオン--寡占への大競争時代、すべての局面で二強が三番手を振り落とす時代、その典型的な両極企業グループを徹底的に分析する) -- (両中核企業の「店舗・商品・物流・財務」経営力全比較)
- 社長インタビュー 林紀男 「失われた10年」を取り戻す新生21計画の2年 (21世紀の地方豪族企業特集 磐石のリージョナルチェーン) -- (イズミヤ--大阪市 77店舗 営業収益3495億円 経常利益15億円)
- デイリーカナート国分町店--年商目標19億円 売場面積250坪 大阪市 コンパクトな店づくりで第1四半期早くも営業黒字化果たす (21世紀の地方豪族企業特集 磐石のリージョナルチェーン) -- (イズミヤ--大阪市 77店舗 営業収益3495億円 経常利益15億円)
- 百貨店の強力MD最前線
- 地域密着型マーケティングの決め手--マッピングシステム活用法 (実務特集 地域密着大作戦 商圏を把握し顧客を知れば 売上げはまだまだ伸びる)
- 効果的配布のためのマッピングシステム活用入門--一目瞭然の「視覚効果」で売上げアップ! (実務特集 チラシ&POPで千客万来! 春の販促 実務講座) -- (チラシ編)
- チラシの無駄打ち防止の決定打! GIS活用のポイント (販売促進の教科書) -- (チラシ販促)
- 「安値日本一」の座をかけた3社激闘の足跡初公開 (緊急特集 家電流通の変革者〔Y(ヤマダ)K(コジマ)K(カト-デンキ)〕の真実)
- ステップ 市川市家電/お客から「ノウ」と言われた安売り商法の限界 (お客に見離されたこの専門店の"敗因")
- 対策 新しい時代に求められる「報酬哲学と責任分担」の再設計--「役割と賃金」のインバランスを解消せよ!! (現場マネジメント特集 「同一労働・同一賃金」時代の幕開け--パートタイマー「責任と賃金」のアンバランスを解消しよう!)
- 売場必携マニュアル はがきを書けば売上げが2倍に増える 「はがき道」の効用と実践ポイント(1)はがき道の効用(2)はがき道の実践成功例(3)はがき道の実践ポイント
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- マル続はがきを書けば売上げが2倍に増える 店主・店長必携マニュアル お客が喜び長続きするはがき道成功の極意教えます
- 5万人商圏を切り取る日本版スーパーセンター成長戦略 これが新しいビジネスモデルによる構造改革だ! (総力特集 荒利益率18%、販管費率15%、ルーラル市場総取り作戦を検証する スーパーセンター最強の戦略) -- (第2部 新業態開発「プロジェクトX])
- エピローグ 今日の新潟は、明日のわが身か--スーパーセンターが投げかけた業態問題の本質 (新潟・下越15km圏壮絶価格バトル スーパーセンターvs既存業態--PLANT、ベイシア、原信、ウオロク、ひらせい 異業態間激闘の近未来を読む)
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