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商業界 | 論文
- 日本ドラッグストアの「基幹産業化戦略」(第3回)運営論--組織・人材対策から出店戦略までのガイダンス
- 「BIY(バイ・イット・ユアセルフ)」から「SIY(スーパーバイズ・イット・ユアセルフ)」へ--ニューマーケットを創造し、HCの新たな成長を約束するもの
- ハードライン徹底調査分析 非食は売場配分60%を占め、家電が突出した展開 (4号連続総力特集 [2000年]12月8日幕張、[2001年]1月16日南町田、2月6日光明池オープン!! 「正体見たり」カルフール)
- 日本ドラッグストアの基幹産業化戦略(最終回)商品編--品揃え構成の考え方と核アイテム育成の決め手
- 最強フォーマット「スーパーセンター」3タイプ別完全解剖 (1)5000坪タイプ(2)4000坪タイプ(3)3000坪タイプ--1店平均80億円が自然に売れていく仕組みはいかに完成されたか (全篇まるまる ウォル・マート問題特集号 世界最大最強小売業の全貌) -- (人類が生み出した「最高峰店舗」徹底研究)
- ドラッグストア編 ウォルグリーン、CVS「24時間営業」フロンティアの革新性--業態差別化への最高戦術をシミュレーションする (特集 深夜営業&深夜オペレーションの誤解と錯覚を払拭する 「24時間」への挑戦)
- ディスカウントストア 大商圏型ダイクマvs小商圏型メガマート (本誌[販売革新]総力戦投入特集 イトーヨーカ堂vsイオン--寡占への大競争時代、すべての局面で二強が三番手を振り落とす時代、その典型的な両極企業グループを徹底的に分析する) -- (「イ・イ戦争」グループ総合力コンパリズン)
- 利便性と安全性を秤にかける生活者不在の議論を糾弾する! (緊急提言企画 医薬品をコンビニが売ることの本質)
- 異業態間競争 ドラッグストアはなぜコンビニマーケットを餌食にできないのか 価格、品揃え、サービスでは圧倒的優位性 (特集 セブン-イレブン1万店達成でも コンビニエンスストアの限界)
- 4時限目 製販配インフラ構築のための業界運動論 日本版カテマネ成功の条件と原因を克服し業界統一基準を導入せよ (技術特集 流通ビジネススクール 完全図解「カテゴリーマネジメント」実践講座)
- 雑貨 6000店のドラッグストアがコンビニ5万店の苦戦カテゴリー「雑貨」を蚕食する (特集 コンビvs異業態バトル第2弾! カテゴリーの「敵」を研究せよ!!--スーパーマーケット、外食産業、酒DS、ドラックストア、テークアウト惣菜店がコンビニの客を奪う!)
- 水中写真家・中村征夫 環境志向社会実現への提言--今、僕たちが取り組むべきこと
- 近すぎるからこそ技術がいる 夫婦経営のコミュニケーション講座 (大特集 「最も理想的な経営形態」を正しく機能させるガイドブック 夫婦と商売。)
- 鶏肉専門店 鳥一(神奈川・逗子市)--生産者と直接取引、1日1000本売る至高の焼き鳥 (特集 失敗しない手順と原則が分かる 繁盛店づくりの極意)
- 西友 野田亨COOの決意! 価値あるディスカウントを極める (総力特集 顧客軸MDとマネジメントが復活の鍵 「GMS」再生への突破口!) -- (独占 ロングインタビュー)
- 接客力 (総力特集 仕事に生かせる9つの基礎「力」を鍛える 商人学入門)
- 2号連続賛否両論特別企画 FSP(フリークエント・ショッパー・プログラム)は利益増大の最終兵器か?(上・肯定編)真の顧客第一主義を実現する効果的運用法のすべて
- 中村勝弘社長インタビュー 社員個々の力がつかなければ、大型店ひとつで我々は吹き飛ぶ (短期集中網羅特集 全国ホームセンター列伝--イノベーション&サバイバル(第5回)東北編) -- (サンワドー--年商350億円、24店舗、青森市)
- 元・敏腕店長の実録!成功例VS失敗例から分かった本当に効果のあるイベント (2008年の「営業政策」提案)
- 本誌特選インターネット「顧客の声」調査 ユニクロ・無印良品・しまむらの「満足と不満足」--勝ち組の条件が際立った!