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商業界 | 論文
- ローカルHCは地域密着部門強化で差別化せよ!--商圏設定から店舗フォーマット確立までの全手順 (巨艦主義だけが生き残りの道ではない! ホームセンター アンダー2500坪の未来戦略)
- HC業態既存店前年割れの危機を突破せよ!--処方箋は来店動機の希薄化に対する新たなチャレンジ (特集 ホームセンター"希薄商圏・巨艦店"戦略への挑戦--"小さな町に大きな店を!"生き残り、勝ち残り戦略)
- 第1部 「売れる商品」は既にあなたの店の中にある! (実例特集 大ヒット商品のつくり方--前年比35%増、4カ月で6万枚、商品回転率15回転、年間30万枚etc…)
- 青果 生産者・販売者でリスクをシェアし、栽培履歴が取れる生産者を育成しよう--エコ対策まで考えた生産方法・販売方法が今後の大きなテーマに (原料高騰 ソーシングの基本手順)
- 第2特集 サム・ウォルトンの成功原則100(第1弾)--あなたも使える、「世界でもっとも成功した商業経営者」のビジネスノウハウ
- 連載特集 サム・ウォルトンの成功原則100 第2弾 急成長のノウハウ--1に「小商圏商売」、2に「資金不足」、3に「需要カテゴリーの創造」
- 連載特集 サム・ウォルトンの成功原則100(第3弾)あなたも使える「世界で最も成功した商業経営者」のビジネス・ノウハウ 「最高の販促策」と「最高の人づかい」--馬鹿げたうさんくさいことを大々的にやれ! 商品は爆発的に売れ、従業員の士気は必ず高まる
- 連載特集 サム・ウォルトンの成功原則100(4)あなたも使える「世界で最も成功した商業経営者」のビジネスノウハウ 本物の「顧客満足」と「競争に絶対勝つ方法」--専門領域でより深い品揃えをし、商品知識で相手を上回ること。そして最初の衝突で必ず勝つべし
- 特別企画NO.1 商売の肝 ウォルマートの「仕入れ」発展史--あなたもやってる「スポットバイイング」から始まって「毎日同じ低価格」にたどり着くまでの「大航海史」をひもとく
- 巻頭特集 あなたのお店「1割の商品で9割の売上げが上がっていませんか?」
- 消費者が感じる値頃は店側が想定するより常に一段低い (巻頭特集 値頃の壁--「高くてもいい」なんて大うそ)
- 世界で最もうまくいった夫婦経営 ウォルマート創業者の妻 ヘレン・ウォルトンの成功原則 (大特集 「最も理想的な経営形態」を正しく機能させるガイドブック 夫婦と商売。)
- 消費税のアップ分だけ消費額は減る!--2%アップで1店当たり年間200万円の売上げ減--それを前提とした経営の組み立てに今から取り組め (巻頭特集 消費税がいつ上がっても大丈夫な経営--今から準備する7%・8%・10%対策)
- 流通コストを削減する"真の"物流システムの構築を目指せ (AEONスタディ--激変の小売流通業界 最大級グループが描く戦略の全貌) -- (物流・調達改革の行方)
- 商品調達と売り方開発&店舗コスト再設計 仕入れと売り方の抜本的改革で利益を確保せよ (チェーンストア経営 緊急課題の処方箋)
- サム・ウォルトンの原理原則(principles)(第2回・「原則」篇)地域でもっとも低い経費構造ならぶれない
- サム・ウォルトンの原理原則(principles)(vol.3・『方法』篇・最終回)ウォルマートを発展させた原動力
- 吉田繁治 サム・ウォルトンの原理原則(ファイナル)成功のための10原則
- 販革の眼 小売業の本質的課題は人的生産性の50%アップだ!
- 政策提言 日本が抱える課題とあるべき方法--作業の標準化を目指し、生産性を飛躍的に高めよう (誌上特別セミナー チェーンストア理論を学ぼう)