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商業界 | 論文
- 提言 小売業の本質は「変化対応業」。だから、その最大の変化である「天気」に今年は本気で取り組もう (新春実務特集 暖冬・冷夏は恐くない 2004年は「天気」で稼ぐ)
- 迷えるお客の購買を後押しし、店全体の売上げを押し上げる。しかもある日突然スタッフたちが商売の楽しさに目覚める。だからPOPが重要なんです (今月のおすすめ特集 書いて、売れて、やる気2倍で人生変わる「POP名人」図鑑)
- 「単品管理」が世界を制す--過去四半世紀中に日本の小売業から生まれた最大のノウハウを誰もが簡単に理解でき、日本全国津々浦々、どんな店でも実務レベルで使えるように正しく「翻訳した」初めてのテキスト…ついに登場 (商業界通巻700号記念特集 セブン-イレブン鈴木敏文 「単品管理」はあなたの店でも使える)
- 「単品管理」が世界を制す(3)その「価値観」10則(上)
- 「単品管理」が世界を制す(4)その「価値観」10則(下)
- 「単品管理」が世界を制す(5)「売場面積も増やせない」「新規出店もままならない」小さな店が売上げを増やす唯一の方法
- 「単品管理」が世界を制す(6)取り除く力(上)在庫コントロールと死に筋排除--「死に筋」はあなたの店の犯罪者。「売れる商品の販売スペース」を盗む犯人です
- やると必ず売上げが伸びる セブン-イレブン流「商品絞り込み」のススメ--これすなわち「小さな売上げを捨てて大きな売上げを拾う作戦」である 鈴木敏文流 単品管理が世界を制す(7)取り除く力(下)
- 実務特集3 鈴木敏文流「単品管理」が世界を制す(8)売り切る力(上)本邦初公開!年末年始こそ参考になる セブン-イレブン流「売場づくり」のメカニズム
- Lesson 3 セブン-イレブン「単品量販」への招待--鈴木敏文流「単品管理」が世界を制す(9) (巻頭特集 今、最も旬な販売技術--一度やったら、あなたの商人人生は劇的に変わる 1店1日100個売れる商品のつくり方)
- 第2特集 セブン-イレブン 鈴木敏文流 単品管理が世界を制す(10)「仮説と検証」学習帳--売上げを継続的に上げる商業技術
- セブン-イレブン 鈴木敏文流 単品管理が世界を制す(11)発注分担のポイント--これは商売への全員参加を意味し、パートさんを合法的に商人に改造する働きがあります
- セブン-イレブン 鈴木敏文流 単品管理が世界を制す(12)本当の「変化対応」とは?--「一品一品の売上げの集積が日商」と考え、お客の変化に小さく素早く、しつこく、くらいついていく
- セブン-イレブン 鈴木敏文流 単品管理が世界を制す(最終回)体験者は語る。
- セブン-イレブンで学んだ 利益の出ないお店の改革法--常に単品で考え、どんなに不利な環境下でも必ず手を打ち続けろ (第2特集 迷い続けるみなさん、もう一度原点から一緒に勉強しましょう 「売上げ不振対策」基本のキ)
- 実際に聞いていた側が語る セブン-イレブン会長 鈴木敏文流『話し方』がストンと社員の心に落ちるわけ (第2特集 できる商人の「話し方」)
- 元OFCにして『商売で大事なことは全部セブン-イレブンで学んだ』の著者が初めて明かす 生で何度も聞いた「会長名フレーズ7」--これは、「このまま使える現代小売業の成功原則」だ! (巻頭特集 どうすれば、人を動かせるのか--その答えがここにある 部下から見た「鈴木敏文」--彼らはどう思っていたのか? なぜ彼の指示なら素直に動けたのか?)
- 第1講 店長の本当の仕事ってなんだ?--「ひとかけらの店長」になるための3つの役割、6つの重点業務 (店長の教科書--店長の本当の仕事ってなんだ?) -- (一歩上を目指す人のための 店長大学)
- 岩本浩治の価格競争と無縁の店になる具体策--安売りは商品を探さない店同士でやってくれ。俺にはそんな暇はない! (第3特集 自分の店を、自分の商品を、そして自分の人生を「安売り」したくない)
- 今からできる! 実践スタディ! ここが間違い! これが正解!! 効果的"クロスMD"構築法(第2回)実践事例(1)ホームセンター企業編「売場面積5倍の競合店が出店!」