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オフィス2020新社 | 論文
- ここが聞きたい! ドラッグストアNOW!! 本藤貴康 東京経済大学准教授のインタビューシリーズ(後編)鈴木孝之 プリモリサーチ・ジャパン代表
- 生活者の求める真の「安心・安全」に応える石井食品の企業経営 貧しかった時代のモノづくりの発想から脱却すべき分岐点にいまフードビジネス産業はある (特集 "ポスト中内時代"を担うイノベーターの志と新たな挑戦課題) -- (ものづくりとサービスビジネスの良心 2題)
- 緊急鼎談 ダイエーは本当によみがえるのか!! (株)商業問題研究所 代表取締役所長 高山邦輔 プリモリサーチジャパン 代表 鈴木孝之 本誌〔2020AIM〕主筆 緒方知行
- 専門家の目 2005年流通業界において最も話題をさらった新生・ダイエー ダイエーは果たしてよみがえるのか!?--産業再生機構による再建の可能性を現時点までのトライアルの中から検証する
- なぜ私はイオンを評価し続けるのか? プリモリサーチ代表 鈴木孝之 (連載特集 日本の国内市場は成長限界に来てしまったのか?(序章編)大手流通企業の"シャッター店化"時代が来た!? イオンもセブン&アイも厳しい危機意識 二大流通企業グループを中心に2008年2月末決算から、我が国流通市場環境の劣化?を感じ取る)
- トップインタビュー 消費起点による潜在需要をつかみ、"商人"の目を持たなければならない--株式会社菱食代表取締役会長 廣田正 (特集 "食"は流通の草刈り場か?)
- 世界最大スケールの全温度帯流通インフラが拓く価値創造の世界とは?--株式会社菱食 代表取締役会長 廣田正 (特別企画 食の世界はミドルマンたちの時代)
- インタビュー構成 ヤクルトヘルスフーズの丸山秀明社長が語る「青汁づくりの原点とは?」 (健康をテーマ資源としてメーカーの価値開発・価値創造への取り組みの徹底スタディ 「ヤクルトヘルスフーズの青汁」の巻)
- 緒方知行の一挙書き下ろし連載執筆企画 ダメな企業(店)と元気な企業(店)の明暗格差をつくる現代のビジネスセオリー9カ条 (ダメな企業(店)と元気な企業(店)の格差はここでつく!!)
- 徹底対談構成 お客の声を聞くということについてのまやかし性と誤解--売り手が価値創造で答えを用意してその提案・提示をする以外に声なき真の客の声は聞けない! (特集 「お客の声を聞く」ということの現代的意味を問う--売れない時代の閉塞状況を打開する新しい需要創造・市場開拓・顧客発掘に活きる潜在ニーズの探索法とは?)
- 過激対談 考えることに怠惰な企業は時代変化の犠牲者になる! (特集 オンリーワン経営でなければもう生き残れない!)
- 過激対談 考えることに怠惰な企業は時代変化の犠牲者になる!--お客とともに進化する企業の条件 の巻
- 徹底放談会 飽くなき社会変革の闘士 中内功の英霊を悼む (追悼連載特集 中内功 元ダイエー総帥--中内さん、ありがとう。ご苦労様でした)
- なぜいま農商同盟なのか? 月刊『農業経営者』編集長 昆吉則氏 (バイヤー、マーチャンダイザーの本当の力量が試されるとき)
- 誌上討論 農商同盟 の理想と現実、虚と実(前編) (特集 厳しいビジネス環境のいまだからこそ、つくり手・売り手の協働・協創)
- 誌上討論 "農商同盟"の理想と現実、虚と実(後編) (特集 厳しいビジネス環境のいまだからこそ、つくり手・売り手の協働・協創)
- 緒方知行トップインタビュー 多機能複合型ショッピングモールこそ現代の"街づくり"だ!!--イオンモール(株) 代表取締役社長 川戸義晴 (総特集 大変革期に志と理念とビジョンとロマンを持って生きる経営の本質とはどういうものかを考える この厳しい環境劣化の中で、流通企業のトップマネジメントに求められているもの)
- ショッピングモールこそ新しい中心市街地だ!--イオンモール(株)代表取締役社長 川戸義晴氏 (新春ジャーナル特集 2007年問題の核心を衝く!!) -- (核心その2 新まちづくり三法は商業界に何をもたらすか?)
- 特別インタビュー 新会長に就任後、沈黙を破って川戸義晴氏が語った流通企業再生へのビジョン (「企業リーダーの美学」シリーズ特集 店は客のためにあり、従業員と共に栄える)
- "徴農制"が危機に瀕した日本を救う! 伊藤ハム(株) 代表取締役社長 伊藤正視 (株)現代人間科学研究所 代表取締役 飛岡健