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オフィス2020新社 | 論文
- トップインタビュー 店数を減らせ!--株式会社三貴 代表取締役社長 木村和臣 (問題提起特集 店数を減らせ!)
- 価値訴求型商品開発に徹するセブン-イレブンのオリジナル商品開発スタディ(4)セブン-イレブンの「おにぎり革命」と「惣菜マーチャンダイジング革新」のスタディ(前編)
- 新マーケティング潮流 携帯電話を使った世界最先端のマーケティングで与野フードサービスが実現する 地域密着のロイヤル・カスタマーづくり--個人情報保護法におけるスーパーマーケットの課題とは 与野フードセンター代表取締役社長 井原實氏に聞く
- ECRが日本の流通に根付くか 識者による徹底討論
- いま最も必要とされているのはプロの商人である (特集 ザ・タウンマネージャー商人塾(33)巨大な時代の変化の中で商業と商人にいま問われている商い活動の技術と精神の革新とは)
- 中食の台頭、ライフスタイルの変化で縮小する外食市場(前編) (特集 オンリーワン経営でなければもう生き残れない!) -- (座談会2題 オンリーワン経営(ビジネス)大賞選考委員会)
- 専門家の目 中食の台頭、ライフスタイルの変化で縮小する外食市場(後編)
- 専門家の目 外食ビジネスの専門家が語る大世代交代期を迎えた外食産業 「絞り込み」と「磨き込み」によってお客の指示を得る商品開発のできない店は競争激化のフードビジネス界で生き残れない (特集 "食"は流通の草刈り場か?)
- 2006年上半期 我が国外食産業界に何が起こっているのか。--話題の企業、話題のビジネストレンドを分析・評価する (ジャーナル特集 いま世間を賑わせる流通業の話題の核心に迫る--あのウォルマートに何が起きているか?)
- 進展する中食革命 外食は中食市場を奪取できるか
- トップインタビュー リサイクル着物ショップ「たんす屋」の需要創造の道
- 伊藤勝彦常務取締役とのQ&A いよいよ本格的に4兆円という総売り上げ規模を結集した商品力づくりの時がやってきた! (連載特集(第3回)シジシージャパン大研究)
- ジャパネットたかた--目先の損得を越え、善悪を優先させた高田社長の自然体の決断!〔含 インタビュー〕 (特集 ある意思決定--自らの危機を変革のチャンスに変えて!)
- 有識者に聴く いまこそ社会的視点が問われている (実例連載特集 企業の良心の証(あか)し--プロローグ編)
- ジャーナル ローソンが業界注目の新業態を発表--「ローソン」「ナチュラルローソン」「ストア100」という3フォーマットで新市場開拓を目指す!〔含 新浪社長 質疑応答〕
- 有識者の目 新価値創造ショッピングセンターLSCとは? (特集 ライフスタイルセンター(LSC)の本質とは何か?)
- 編集長インタビュー 株式会社菱食 新社長中野勘治氏の巻 新中間流通機能創造のミッションとロマン
- 菱食・中野勘治社長が語る 定量的成長から定性的成長へのパラダイム転換を図る中間流通の3つのビジネス課題 (特集 消費の再起動戦略とメーカー、卸、小売りの協働・協創)
- 食品スーパーがこれから流通の一番の中心になってくる (サミットのDNA)
- 専門家の目 本当のSMをGMSが展開するのは容易なことではない (特集 "食"は流通の草刈り場か?)