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オフィス2020新社 | 論文
- 業界大不況の下で、過去最高の高い業績を実現した「ファーストリテイリング」柳井正社長の本質回帰の経営哲学を聞く (インタビュー構成 厳しいビジネス環境下だからこそ、今、この人に聞きたい--我が国を代表する企業リーダーの不動・不易の立ち位置を確認する)
- 鈴木敏文IY社長へのインタビュー いま経営にとって最も重要なテーマは何か?--大変化の中で考える(前編)真の合理化とは何か?
- セブン&アイ・ホールディングス鈴木敏文CEO イトーヨーカ堂経営への不退転の企業構造改革への決意
- 鈴木敏文氏(セブン&アイホールディングスCEO)の個店主義経営の哲学 (巻末特集 誌上講座 "細部にこそ神宿る"流通業界に本格的な個店経営時代が来た!(PART 2)地域密着、顧客密着によるさらなる商圏深耕のための 個店主義経営原論--ここまでやってこそ業績に直結する真の個店経営)
- 鈴木敏文氏(セブン&アイ・グループCEO)逆境下の経営課題を語る (インタビュー構成 厳しいビジネス環境下だからこそ、今、この人に聞きたい--我が国を代表する企業リーダーの不動・不易の立ち位置を確認する)
- 鈴木敏文--(株)セブン&アイ・ホールディングス CEO ([Value creator]創刊25周年記念特大号 志と企業理念が問われる時代(PART 1)) -- ([Value creator]創刊25周年記念特別企画 インタビュー&肉迫取材による構成(Part.1)価値創造にチャレンジする流通・商業の企業家たちの熱い想いと心意気)
- 世評とは異なる私の心の中の「中内像」--哲学があって、信念があって、ものごとを考える奥深さをもった、そんな偉大な人に直接教えられ、幸せでした。 (追悼連載特集 中内功元ダイエー総帥(後編)中内さん、ありがとう、ご苦労様でした。ゆっくりご永眠ください。) -- (特別企画 こうして私は中内さんに育てられた--"中内学校"の卒業生"中内チルドレン"たちが語る恩師像)
- 実戦レポート 総力を挙げて顧客のプロをつくれ! (連載特集(第1回)いまプロの時代!--「顧客のプロになろう!」宣言の巻)
- 40兆円に上るマーケットになっていく 「セルフメディケーション」マーケットの巨大なポテンシャルを開拓しよう! (総特集 攻めの商い(ビジネス)のすすめ 供給革命の時代が来た!--「新しい供給の創造」こそが、新しい需要を創造し、景気をつくる!(第2弾)つくっていないものは売れない、売っていないものに市場はない、やってない商売(ビジネス)に需要も市場も顧客もない! メーカー(生産者)、中間流通(卸)、小売り(飲食・サービス)業は、こぞってもっと本腰を入れた生活提案を!--不況打開の方途は、もはやそれしかない!
- ポスト改正薬事法時代に描く(第1回)ドラッグストアのビジョンとロマン--いま国家的な課題となったセルフメディケーションの受け皿として単なる医薬品の販売をこえ、国民の健康を預かる基幹産業としての位置づけから課題提起する (短期集中連載特集 ドラッグストアのビジネス、それは日本の流通界に残された最後のフロンティアである)
- ポスト改正薬事法時代に描く(第2回)ドラッグストアの新しい価値開発と需要創造--改正薬事法後の予見の変化をビジネスチャンスとして生かすための処方箋 (短期集中連載特集 ドラッグストアのビジネス、それは日本の流通界に残された最後のフロンティアである)
- この人、この生きザマ、この感動の価値創造 日本チェーンドラッグストア協会 事務総長 宗像守氏 我、セルフメディケーション化社会の礎とならん! (創業25周年企画 ビジネスニューパラダイムの検証 「感動創造」の商売(ビジネス)(PART 1)あなたは自ら自身、感激・感動できる仕事をしているか?の巻)
- 改正薬事法の狙いは『セルフ・メディケーション化社会』実現への基盤づくりである (総特集 続・大競争、大不況だから売れないのではない、売っていないから売れないのだ!!) -- (ジャーナル特別企画追跡シリーズ ポスト改正薬事法と新しいビジネス機会)
- 40兆円に上るマーケットになっていく 「セルフメディケーション」マーケットの巨大なポテンシャルを開拓しよう! (総特集 攻めの商い(ビジネス)のすすめ 供給革命の時代が来た!--「新しい供給の創造」こそが、新しい需要を創造し、景気をつくる!(第2弾)つくっていないものは売れない、売っていないものに市場はない、やってない商売(ビジネス)に需要も市場も顧客もない! メーカー(生産者)、中間流通(卸)、小売り(飲食・サービス)業は、こぞってもっと本腰を入れた生活提案を!--不況打開の方途は、もはやそれしかない!
- 加治敬通社長が語る「お元気様研修」と「感動フォーラム」に込めた想いとその原点 ([Value creator]創刊25周年記念特大号 志と企業理念が問われる時代(PART 2)) -- (特集 企業スタディ ハローデイの理念経営の実践とそのための理念教育の実際)
- ユニバーサルデザイン&ユニバーサルサービス 携帯電話会社ツーカーが送り出した「ツーカーS」における価値創造がシニアの潜在需要をとらえた
- ジャーナルレポート 外食産業界にもパラダイム転換が起こっている すかいらーく事件は単なる事件を超えて"事変"ととらえるべきである(前編)
- ジャーナルレポート 外食産業界にもパラダイム転換が起こっている 外食産業再生への原点を再確認するための私見(後編)生活防衛意識の高まりのなかでなぜ、外食ビジネスは排除される存在になりかけているのか?
- エコスのパート出身社員たち3名による座談会 (スーパーマーケットの店長会議) -- (特集 強い競争優位と顧客支持力を担うマンパワー開発事例 現場力を支える女性パワー&基本に徹して不況と競争と変化のもとで業績を持続する店長たち)
- 石塚しのぶのネットテクノロジー時代社会を先駆けるアメリカからの最新ビジネスリポート 2、3年後には、購買決定の3分の2は、つくり手、売り手には見えない雲の中での顧客同士の情報交換によって決定されることになる 「クラウド」の時代は、企業文化と会社の理念、ミッションを理解して誇りを持って働く、豊かな人間性を持った人の存在が問われることになる!--アメリカで今、注目されている「ザッポス」に学ぶものは何か ([Value creator]創刊25周年記念特大号 志と企業理念が問われる時代(PART 2)) --