HR creation HRC interview 人事トップが語る 我が社の人事戦略(第4回)KDDI 白岩徹氏 KDDI株式会社 コーポレート統括本部 総務・人事本部 人事部長 「現地現物」を基本に経営と事業の声を融合し、「強い人事」を目指す
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概要
労務行政 | 論文
- プロジェクト推進における人事部門の役割と取り組み--要員管理,評価・育成など,成果向上に向けて行うべき支援の内容と考え方 (実効高めるプロジェクト運営の工夫--特徴的な4事例と解説から,様々なプロジェクトの在り方を考える)
- 人事制度の"サブシステム"を作り込む(5)表彰制度--各種表彰に共通する制度の目的・役割と設計上の留意点
- 組織と個人の成果向上に向けた目標管理制度の再点検--評価との連動と戦略・目標設定の視点からみた見直しのポイント
- 人事制度の"サブシステム"を作り込む(2)自己申告制度--処遇・育成や職場改善に活かす情報収集ツールとしての考え方と設計ポイント
- 人事制度の"サブシステム"を作り込む(1)昇格試験制度--人事処遇制度を支える昇格管理・昇格試験の在り方と運用のポイント