イザというときの人事部対応マニュアル : こんなとき、どうする : 担当者として冷静に対処するために取るべきステップ(第8回)幹部社員の違法行為を指摘して処分や異動を求める声が寄せられた時
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概要
労務行政 | 論文
- プロジェクト推進における人事部門の役割と取り組み--要員管理,評価・育成など,成果向上に向けて行うべき支援の内容と考え方 (実効高めるプロジェクト運営の工夫--特徴的な4事例と解説から,様々なプロジェクトの在り方を考える)
- 人事制度の"サブシステム"を作り込む(5)表彰制度--各種表彰に共通する制度の目的・役割と設計上の留意点
- 組織と個人の成果向上に向けた目標管理制度の再点検--評価との連動と戦略・目標設定の視点からみた見直しのポイント
- 人事制度の"サブシステム"を作り込む(2)自己申告制度--処遇・育成や職場改善に活かす情報収集ツールとしての考え方と設計ポイント
- 人事制度の"サブシステム"を作り込む(1)昇格試験制度--人事処遇制度を支える昇格管理・昇格試験の在り方と運用のポイント