3つの強化ポイント KPI管理を徹底する--日東電工、ベルク、日本ゼオン (特集 情報を活かして逆境を勝ち抜く企業の現場力)
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概要
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逆境に強い企業は現場の課題を踏まえた適切なKPI（重要業績評価指標）を設定し、さらに一工夫を加えて成果を上げている。日東電工はKPIを分かりやすく伝える工夫を凝らし、短期間で大幅な在庫削減を実現。ベルクは人時売上高のKPIと店舗作業などの標準化を連動させて生産性を高めている。日本ゼオンは改善活動の完了率に注目しつつ、課題解決を支援する専門組織を用意した。
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