津波の跡を歩く(2)
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概要
論文 | ランダム
- ウォルマート、ターゲットとヨーカ堂、イオン クリック分析 ファッショナブルでW社が進化しターゲット凌駕、IYは絞り込み徹底で新型売場を模索する (戦略特集 「GMS衣料」改革への挑戦) -- (スタディ編 苦悩する総合型チェーンの2005年秋のアクション)
- 拡大続けるイオン、ウォルマート ウォルマート化の西友とイオンが激突へ (COVER STORY 60のテーマを読み解く 2005年大局観) -- (産業・企業)
- インタビュー イオン常務IT担当 縣厚伸氏 ウォルマート追撃のITは整った 700億円の投資は3〜4年で回収
- イオンの"売上高10兆円"構想--"ダイエー引き受け"の観測も出てきたウォルマートとの水面下の競争
- 流通革命 イオン 外資系流通に敗れ IT活用を戦略の軸に (新生「e革命の波」が来た デジタル家電で日本急浮上へ) -- (デジタル革命最前線リポート)