研究開発のボトルネック解消法(4)視点 各論に陥らない意思決定を
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概要
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研究開発マネジメントを考える際、不確実性とどのように付き合うかは永遠の課題だ。業界を問わず、意思決定やポートフォリオマネジメントを行う際に、継続あるいは中止の決断をどう下すかは、各社が課題を抱えている。 第4回となる今回は、不確実性というリスクをいかに小さくして、研究開発マネジメントの決断を行うか。「視点」に関する課題と取り組みについて紹介したい。
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