三菱自動車工業--資格等級・年齢定昇を全廃し,職務・役割を基軸とする処遇を徹底 (人事管理 現業部門にも成果主義を導入した事例--役割・業績を重視する一方,「習熟・経験」にも配慮し,活性化を図る)

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概要

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