Part2.新しい業態を生み出し、成熟市場を切り拓く--「ドア・ツー・ドア」から「ベッド・ツー・ベッド」へ (伸びる企業はここが違う・21世紀型中小企業モデル(10))

スポンサーリンク

概要

• 論文の詳細を見る

著者

• 尾木 研三

  日本政策金融公庫国民生浩事業本部

関連論文

• 1-C-7 小企業向けスコアリングモデルにおける業歴の有効性(金融工学(3))
• 2-A-2 教育ローンの信用スコアリングモデル(金融(1))
• Part2.新しい業態を生み出し、成熟市場を切り拓く--「ドア・ツー・ドア」から「ベッド・ツー・ベッド」へ (伸びる企業はここが違う・21世紀型中小企業モデル(10))
• 異なる事業を組み合わせ競争力向上--アマチュア創作家の夢をかなえるギャラリー喫茶「夢番地」 (伸びる企業はここが違う・21世紀型中小企業モデル(7))
• 顧客の視点で経営革新--現代人のきものライフをサポートするきものブレイン (伸びる企業はここが違う・21世紀型中小企業モデル(5))
• Part2 事業領域を見直して業態転換--家電製品の中古品店をFC展開するハードオフコーポレーション (伸びる企業はここが違う・21世紀型中小企業モデル)
• 2-F-7 景気変動を考慮した小企業向け信用スコアリングモデルの有効性(信用リスク)

スポンサーリンク