インタビュー ファンケル名誉会長 池森賢二 社員に夢を与えるのが、一番大切な「社長力」 (特集 あなたは本当に「社長の器」? 社長力(ぢから)検定100問)
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概要
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社員に夢を与えることだと思います。足元だけ見て働く「その日暮らし」ではなく、社員が５年先、10年先まで安心して働けるようにするのが社長の役目です。社員に夢を与えられない社長なら、去ったほうがいいと考えています。 単に売り上げを拡大しようというのは、夢とはいえません。事業が永遠に成長していくことなどあり得ません。
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