進ちょくの見える化 作業の遅れを可視化して組織で対処 (特集 段取り名人--余裕なき時代を乗り切る早めの仕掛け) -- (段取り名人を生む組織)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
残業時間は減らず、作業の手戻りも常態化して、利益率が伸びない。福岡市に本社を置く建設コンサルタント会社の大建は、数年前まで改善しない業務効率に頭を抱えていた。 何も手を打たなかったわけではない。社員を研修会へ積極的に参加させたり、勉強会を実施したりした。それでも、成果は上がらない。 ところが、2007年度に業務効率が一気に改善した。
- 2010-03-12
論文 | ランダム
- 音楽科における授業モデルに関する一考察
- ベンチャービジネスの大企業への成長過程
- 埼玉県比企丘陵および荒川河岸に分布する第三紀中新世凝灰岩のFT年代
- 中部日本の新第三紀テクトニクスにおける中新世秩父盆地の地質学的位置
- 関東山地北縁,上部中新統・山崎層(新称) とそのFT年代