進ちょくの見える化 作業の遅れを可視化して組織で対処 (特集 段取り名人--余裕なき時代を乗り切る早めの仕掛け) -- (段取り名人を生む組織)
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概要
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残業時間は減らず、作業の手戻りも常態化して、利益率が伸びない。福岡市に本社を置く建設コンサルタント会社の大建は、数年前まで改善しない業務効率に頭を抱えていた。 何も手を打たなかったわけではない。社員を研修会へ積極的に参加させたり、勉強会を実施したりした。それでも、成果は上がらない。 ところが、2007年度に業務効率が一気に改善した。
- 2010-03-12
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