進ちょくの見える化 作業の遅れを可視化して組織で対処 (特集 段取り名人--余裕なき時代を乗り切る早めの仕掛け) -- (段取り名人を生む組織)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
残業時間は減らず、作業の手戻りも常態化して、利益率が伸びない。福岡市に本社を置く建設コンサルタント会社の大建は、数年前まで改善しない業務効率に頭を抱えていた。 何も手を打たなかったわけではない。社員を研修会へ積極的に参加させたり、勉強会を実施したりした。それでも、成果は上がらない。 ところが、2007年度に業務効率が一気に改善した。
- 2010-03-12
論文 | ランダム
- 最適成長と完全雇用政策:多期間世代モデルによる分析
- 2つのポップアウトする目標刺激の探索に目標刺激の間隔が及ぼす影響(セッション3,VI.第15回大会発表要旨)
- 亀井静香発言は論外、在宅介護だけでは高齢者と家族は救われない--「施設介護」こそが介護の本道である (ミレニアム大特集 老後の「輝きと収穫」のために)
- 自治体経営 自治体財政の実態を示す「財務四表」、導入・開示を回避する危ない自治体
- 危ない老人ホ-ムを見抜く法 (総力取材特集 「医」は患者と家族を救えるか!?)