編集長インタビュー 尹鐘龍氏(サムスン電子副会長兼CEO) 破綻の瀬戸際、半年で抜本改革 米国流のスピードが不可欠 (経営戦略 ケーススタディー サムスン電子、大復活--日本を反面教師に一気呵成の構造改革)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
問 1997年11月、IMF(国際通貨基金)ショックの直撃により韓国経済は大混乱に陥りました。しかし今、韓国の財閥を見るとその復活度には大きな差があります。大宇グループは事実上解体され、ほかの財閥も悪戦苦闘を続ける一方で、サムスン電子の復活は突出しています。 答 韓国の財閥の今までのやり方は、戦後の日本企業と似通っていました。
- 2000-11-06
論文 | ランダム
- サヴェジ書の第1章第2節2頁の末尾の行に現われる形容詞 extramathematical について
- サヴェジ書第二版の80頁における脚注に現われる,有界効用について
- 数値的確率の値域に対する或算術的接近
- サヴェジ氏の定量的確率,に対する,従属選択の原理を伴う一個の簡潔なる接近
- サヴェジ氏の哲学に対する簡潔なる序説