Management Accounting Practices in Japanese National Universities : Their Utility as Policy Instruments
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概要
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Abstract：This short paper discusses two specific management accounting practices introduced by Japanese national universities after their corporatisation in 2004. One was imposed on 42 university teaching hospitals in order to improve their accountability; the other was initiated by the Ministry of Education, Culture, Sports, Science & Technology (MEXT) as a means of paternalistic support for them after their independence from MEXT. While these practices bring their own benefits, universities have yet to utilise them effectively because they have not had any motivation to continue using them to enhance their internal management. Lastly, the reasons why these management accounting practices fail as policy instruments are pointed out from a theoretical standpoint.
- 2013-01-31
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