わが国企業のバランス・スコアカード導入における促進・阻害要因に関する研究 : A社のケースを通じて
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概要
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本稿では, バランス・スコアカード(BSC) の導入プロセスにおける促進・阻害要因の関係を析出することを目的として, 事例研究を行っている。結論として, 既存システムの運用方法が促進要因にも阻害要因にもなること, および, Kasurinen(2002) によって提示された会計システムの変化モデルでは広義のBSC導入プロセスを把握することが困難であることを得ている。
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