要求管理の為の組織パターン分類の提案(<特集>人とチームのマネジメント)
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概要
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当社及びグループ会社では要求管理・要求開発は共通課題の1つである.特に要求をまとめる技術部門や商品企画部門と,要求に従って開発する開発部門との間の組織をまたぐ要求管理・要求開発に課題意識が強い.しかし,事業分野により課題の具体的な内容は様々である.そこで,社内の代表的な組織に要求管理・要求開発の体制やプロセスを調査した所,その特徴は「BtoB/BtoC」と「標準化可能/標準化困難」の二軸で4パターンに分類できることが分かった.パターンに分けて考えることで課題の質を捉え改善の方向性を提示可能となる.
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2014-02-15
著者
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