東日本大震災における企業の危機管理・BCPの調査・研究

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概要

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• This study aims to examine whether the crisis management systems and business continuity plans (BCP) of Japanese industries functioned sufficiently during the Great East Japan Earthquake, by conducting interview surveys. The study also aims to make proposals on the ideal state of new crisis management system and business leadership. Based on interview surveys for 10 companies that had workable BCP, we found out that there are five key elements of BCP; a) coordination among group companies, b) coordination with various outside stakeholders, c) organization and structure of BCP, d) leadership of the top management, and e) social systems for BCP settlement.

• 日本経営倫理学会の論文
• 2014-02-28

著者

• 蟻生 俊夫

  電力中央研究所

• 高野 一彦

  関西大学社会安全学部

• 桑山 三恵子

  一橋大学大学院法学研究科

• 杉田 純一

  日本損害保険協会

• 佐伯 隆博

  埼玉大学大学院経済科学研究科博士課程

• 星野 邦夫

  経営倫理実践研究センター

• 山中 裕

  日本血液製剤機構

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