ミニ・プロフィットセンター制によるマネジメント・コントロールの分析 : 結果・行動・人事・組織文化によるコントロールの視点から

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概要

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• 本研究では,ある間接部門における単一ケーススタディを行い,ミニ・プロフィットセンター制のマネジメント・コントロール上の特徴を明らかにした。伝統的なプロフィットセンターが業績評価を目的とした「結果によるコントロール」としての特徴をもっているのにたいし,ミニ・プロフィットセンターでは,「人事的コントロール」「組織文化のコントロール」「行動のコントロール」としての特徴を持っていることが明らかになった。

• 日本原価計算研究学会の論文

著者

• 松木 智子

  青森公立大学

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