わが国企業のバランス・スコアカード導入における促進・阻害要因に関する研究 : A社のケースを通じて
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概要
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本稿では,バランス・スコアカード(BSC)の導入プロセスにおける促進・阻害要因の関係を析出することを目的として,事例研究を行っている。結論として,既存システムの運用方法が促進要因にも阻害要因にもなること,および,Kasurinen(2002)によって提示された会計システムの変化モデルでは広義のBSC導入プロセスを把握することが困難であることを得ている。
- 日本原価計算研究学会の論文
- 2005-03-00
著者
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