ぺた語義:3社統合をきっかけにしたミッション・ビジョン・バリューの策定と人財育成への展開
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
昨今のSEに求められるスキルの拡大,3社統合による当社に求められる役割,責任範囲の拡大に伴い,当社が行った人財育成体系の見直しについてまとめている.まず第一は,異なる出身会社社員の「価値観」,「企業文化」を理解し合いつつ,統一していくこと.これに向け,ミッション,ビジョン,5つのバリュー,コーポレートメッセージを策定し,研修への組み込み,経営ミーティング(経営層と現場社員との対話)などを実施し,社員への浸透をはかっている.次に全社員が目標に向かって,成長する仕組みとして当社独自の人財モデルと人財育成PDCSサイクルを構築.自身の保有能力を確認しつつ,目標を明確にし,常に成長していくことを目指す.
- 2013-06-15