生産システム論の回顧と方法的反省

概要

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本稿は現在著者が日独の共同研究で実施しているフォルクスワーゲンとトヨタの人的資源と経営管理の比較実態調査にあたって,必要な先行研究の批判と新たな方法論の提起を目指した論文である。このテーマの先行研究は広く生産システム論として過去30年近くにわたって世界中でなされた議論の集積である。この議論の問題点は,驚くべきことに,職場の労働実態に肉薄する方法がなかったことであった。具体的には,(ア)課業が経営側の規制として生じ経営管理の一環としてその課業遂行がなされているという事実への接近方法の欠落であり,(イ)そうした課業の労働者による受容は個別化された課業設定,個別化された人材育成,個別化された賃金決定を通じてであって,概念的に言えば個別化した労働を「職場の規則」として認識する方法の欠落であった。いずれも日本の雇用関係を既存の欧米的雇用関係の理論で推し量る方法の限界である。提案された方法は,課業,報酬,雇用関係について方針管理を基軸にトヨタの事実関係を整序すること,それと同じ方法でフォルクスワーゲンの事実を記述することである。