大規模開発における短期・小規模開発の組み合わせによるプロジェクトマネジメント(<特集>プロジェクトの計画と評価)
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概要
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ビジネススピードの加速とともに,大規模なソフトウェア開発プロジェクトにおいても短納期化への要求が高まってきている.また,ユーザの業務要件は益々複雑化し大規模な開発では大幅なコスト増,納期遅延を招くリスクが大きくなっている.こうした中で,開発(契約)を工程単位ではなく小規模な業務単位に区切り短納期プロジェクトを組み合わせるという手法を採用した.本稿では大規模開発における短期・小規模開発の組み合わせによる効果的なプロジェクトマネジメントについて述べる.
- 2011-06-15