シャープグループの戦略実行と戦略目標のカスケード
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概要
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わが国では,今日戦略実行としてのBSCの導入が徐々に進められている.このような中で,2002年よりシャープグループでも戦略実行の取り込みを行った.シャープグループは,構造改革を促すため事業構造の変革,オペレーションの変革,経営管理システムの変革という3つの改革を開始した.本稿では,シャープグループの変革として,BSCの導入と戦略目標管理システムとの連携について明らかにした.特に,カスケードと変革志向の組織を構築するITツールの開発について明らかにした。カスケードについては,戦略的目標管理システム(BSC-P:バランスト・スコアカード・パーソナル)を構築した.また,一般管理職の理解促進のためにeラーニングシステムを構築した.
- 2006-03-31