1504 メンタリング手法を活用したプロジェクトマネージャ育成の研究(その2)(一般セッション)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
2005年秋季研究発表大会にて,プロジェクトマネージャ(PM)のケーパビリティとして,その多くが暗黙知として存在するヒューマン系マネジメントスキルが重要な要素であり,その育成強化において,経験豊富なメンターによる育成支援を通じてスキルの継承を図るメンタリング手法が有効であると発表した.本稿では,PMメンタリング研究会の活動を通じて,研究を深めたIT企業各社の取り組み事例を参考に,メンタリングの具体的実践スキームについて提言する.
- 2006-03-16
著者
関連論文
- 1106 組織的プロジェクトマネジメント成熟度モデルの新バージョンについての考察(一般セッション)
- 2307 PMとしてのプロフェショナリズム(一般セッション)
- "事例"ってホントに本当?
- 2512 "デファクトスタンダード"PMBOK再考 : ITソリューションプロジェクトに適用の場合(一般セッション)
- 1805 ソーシャルプロジェクトマネジメント時代の到来(研究会セッション)
- 2810 企業内メンタリングパイロットプログラムの実施と評価(研究会セッション)
- Jolyon Hallows著, 「プロジェクトマネジメントオフィス・ツールキット」, 監修:永谷裕子, 翻訳:PMI東京支部翻訳プロジェクトチーム, 発行所:株式会社テクノ, 体裁:B5判, 189頁, ISBN:4-88538-708-6, 定価:3,150円(本体3000円), 発行日:2005年11月20日
- メンタリング手法を活用したプロジェクトマネージャ育成の研究(その2)
- 1504 メンタリング手法を活用したプロジェクトマネージャ育成の研究(その2)(一般セッション)
- 2005年度秋季研究発表大会チュートリアル報告(Mail to PM)
- メンタリング手法を活用したプロジェクトマネージャ育成の研究(その1)
- 2210 メンタリング手法を活用したプロジェクトマネージャ育成の研究(その1)(一般セッション)
- 成功するERP導入の留意点
- 4-13 成功するERP導入の留意点
- メンタリング技術を活用した実践的プロジェクトマネージャ育成法(我が社のPM事例)
- 1205 メンタリング技術を活用した実践的プロジェクトマネージャ育成法(一般セッション)
- システム構築スキル はじめてのWBSの作り方(最終回)効率化と標準化 「標準WBS」はなぜ使えない? 四つの問題を解決しよう
- 1205 失敗プロジェクトのOPM3的考察 : OPM3から読み取る失敗プロジェクト解決へのヒント(一般セッション)
- 2515 組織的プロジェクトマネジメント成熟度モデルにおけるプラクティスについての考察 : べストプラクティスとプロセスの正しい実施を支援促進するプラクティス(一般セッション)
- ITプロジェクトにおける失敗原因の分析 : 原因がわかっていても対処が難しい場合(プロジェクトと組織のリスク)
- 特集「プロジェクトの計画と評価」に寄せて
- 1302 ITプロジェクトに関する倫理学的考察 : リスクマネジメント,失敗プロジェクト分析に関連して(一般セッション)
- ITソリューションプロジェクトにおけるリスクマネジメント : 知識と実務とを繋ぐための考察(プロジェクトと組織のリスク)
- 1103 ITソリューションプロジェクトにおけるリスクマネジメント : 知識と実務とを繋ぐための考察(一般セッション)
- 事例分析に基づく失敗プロジェクトの研究(我が社のPM事例)
- 1203 事例分析に基づく失敗プロジェクトの研究(一般セッション)
- 2212 プロジェクトマネージャーの育成 : その実践事例からの整理(一般セッション)
- 1405 メンタリング制度への改善提案 : 日本IBMにおけるメンタリング活動研究(一般セッション)
- ITプロジェクトにおけるWBSとアクティビティの関係に関する考察(Mail to PM)
- ソーシャルプロジェクトマネジメント(ソーシャルプロジェクトマネジメント)
- 2006年度研究委員会フォーラム開催報告
- プロジェクトの結果を次に活かす
- 1101 ITプロジェクトにおけるWBSとアクティビティの関係に関する考察(一般セッション)
- 1107 組織のプロジェクトマネジメント成熟度とリスクマネジメント(一般セッション)