2201 EA導入におけるプロジェクトマネジメントの役割 : CIOへの提言(一般セッション)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
近年,EA(エンタープライズアーキテクチャ)がビジネストランスフォーメーションの切り札として注目を浴びている.先進的な企業では全体最適を目標にEAを導入し始めた.しかし,EAの効果は高く期待されつつも,導入計画を立てることが難しい上に,それを導入した場合の効果が明確でないことが多い.その結果,現状ではまだ広く一般採用されることには至っていない.EAの導入に当たって,企業の最高責任者であるCEOの決断は欠かせない.EA導入を促進するためには,EAの導入した場合の効果を明確にし,また,それを可視化することで,CEOにEAを導入しやすくする環境作りが重要である.本稿ではCIOがCEOを説得するための提言をする.プロジェクトマネジメントの側面から,トップマネジメントに対してEAの導入効果を説明し,EA導入の促進を促す試みを紹介する.
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2005-03-17
著者
関連論文
- システム開発における効率的な上流工程テストの実施手法の応用 : FLTの紹介と静的テストの実践(プロジェクトの品質と顧客満足)
- 2609 プロジェクトベースSOAプロジェクトマネジメントのポイント(一般セッション)
- 2810 エンタープライズアーキテクチャ導入における誤解と疑問点(一般セッション)
- 2312 アセットマネジメントにおける運用とチーミング(一般セッション)
- 2201 EA導入におけるプロジェクトマネジメントの役割 : CIOへの提言(一般セッション)
- 1205 リアルタイム進捗管理への取組み
- 1-10 プロジェクトマネジメント・ワークの見積り