P2Mによる研究開発プログラムマネジメントのフレームワーク
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概要
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企業経営で使われるポートフォリオとプログラムマネジメントにおけるポートフォリオの違いを明確にして、企業戦略と開発戦略の関係をこのポートフォリオを用いて定義する。さらに、ハイリスク・ハイリターンの開発プログラムマネジメントの開始と終了の定義、スキーム、システム、サービスごとの進め方、予算の配分と管理の関係とマネジメントのアプローチを明示する。このアプローチにより、P2Mにおける研究開発プログラムマネジメントの定式化を試みる。
- 2009-10-30
著者
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