ROIの考えに基づく開発規模管理(<特集>プロジェクトの計画と評価)
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概要
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要件定義あるいは基本設計フェーズなどの上流工程において,業務アプリケーションソフトウェアに対する要求仕様を明確にしていくとともに,如何にプロジェクト予算内に開発規模を収めてコントロールしていくかは,プロジェクトを成功に導く重要なファクターである.開発規模コントロールのひとつの方法として,顧客要求に対しその機能を実現することによるメリットと実現するために掛かるコストとを比較して採否を判断するROI(Return on Investment)の考えを取り入れることにより,客観的な判定を下すことができるようになる.本稿では,その事例を報告し,ROI手法の有効性を考察する.
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2009-06-15