日米企業のセグメント情報の実例と事業評価

スポンサーリンク

概要

• 論文の詳細を見る

• 「マネジメント・アプローチ」とは,経営意思決定と業績評価のため,内部的に経営者がセグメントを組織化する方法に基づいて外部報告するアプローチである(Epstein et al.〔2006,p.973〕)。本稿は,2011年3月期決算から日本企業にも開示が義務づけられる「マネジメント・アプローチ」に基づくセグメント情報を公開している日米の典型的な多角化企業2社の実例を通して,セグメント情報のあり方を考察した。また,日本企業の実例については,有価証券報告書と英文アニュアル・レポートの事業セグメント情報を活用し,事業評価の分析がどこまで可能かを試みることで,日本企業のマネジメント・アプローチの導入に先立ち参考にすべき開示情報のあり方と分析のための諸指標を明らかにした。

• 2009-03-31

著者

• 平岡 秀福

  創価大学

関連論文

• 日米企業のセグメント情報の実例と事業評価
• 企業と事業の財務的評価のための利益情報
• 企業経営における価値創造のフレームワーク(企業の社会的責任)
• EVA^の視点からの会計教育と財務管理教育
• EVA^の実証的先行研究に対する一考察(自由論題)
• 日本におけるEVAとその類似指標との境界(自由論題)
• CRRからCFROIへ : キャッシュ業績指標の時代的変遷(自由論題)

スポンサーリンク