戦略的価値創造〜ブルーオーシャン戦略深耕の一考察〜

概要

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いままでの戦略論は企業間・事業間の競争を前提として論じられてきた。しかも競争要因は圧倒的に価格すなわちコストであり、その体力消耗的競争からいかに逃れるか、いかに差別化を行うかに論旨の焦点が集まってきた。勿論概念的にはそこから逃れる道が価値創造であることは、ビジネスマンも学者も悟ってはいた。しかしその価値創造の具体的方法論については、殆ど触れられてはいない。そこに真っ正面から取り組んだのが、W・チャン・キムとルネ・モボルニュによるブルーオーシャン戦略である。しかもこの戦略論は多くの実例をまじえながら、その策定及び実施の仕方にまで言及している。さらにはこの戦略論は、不完全ではあるが、貧困層に対する企業活動にまで論及する。