国際貿易と輸送費用との関連性に関する一考察
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概要
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SCMは、企業内、同一グループ内での活動の最適化を超えて、サプライチェーンへの参加者であるさまざまなチャネル・メンバーとの調整とコラボレーションを含むものである。このようなSCMにおいては、サプライチェーンの構成メンバーであるサプライヤー、製造企業、流通チャネルといった複数の組織間での情報共有が必要となる。効率的なSCMを構築するには、取引に必要な情報インフラである情報システムが整備されていなければならない。企業は、高度な生産システムと情報通信技術を活用して製品の大量生産と同じ効率性を保持して製品を顧客のニーズに合致させることにある。このため、多くの企業は在庫削減を図り、リードタイムを短縮するために積極的に研究しており、効率的で迅速な輸送を行うことができる物流企業を求めている。すなわち、サプライチェーンの各段階において、製品の受発注、原材料・部品の調達および生産、製品を輸送するための高い効率性を追求しているのである。サプライチェーンの効率化を達成するには、迅速かつ正確な需要を伝達するためのロジスティクスの仕組みが必要となる。企業は収益を増大するために、これをロジスティクス分野でいかに実現していくかという場合に、自ら資産を保有する必要のないアウトソーシングという選択肢を取り入れるであろう。サードパーティ・ロジスティクス(3PL)企業は迅速かつロジスティクス・コストを削減する方式であり、これらの要求を充足することができる。企業が自社の原材料・部品・製品の輸送に際して、このような3PL を選択する場合に最も基本的な問題は、自社による物流コストとアウトソーシングする費用とを比較する必要がある。原材料、倉庫、海外へのロジスティクス・マネジメントは、数量割引、在庫削減、迅速な在庫補充というメリットを享受することによって、輸送費を最小にすることを含んでいる。企業がコストを削減して必要なサービスを提供する場合、在庫保有、組立費用、リードタイム、予測需要を考慮する必要がある。加えて、進歩的な情報通信技術は、リードタイムを短縮させ、グローバル・サプライチェーンの全てのネットワークの流れを中央でコントロールし、調整するために必要になってきた。企業は、国際競争に向けて、グローバルな戦略的ネットワークを構築し、世界市場のいかなるセグメントからの要請に対しても、迅速かつ効率的に対応することが重要である。
- 2007-09-30