第三者によるリスクアセスメントを補完する取り組みについて(我が社のPM事例)
スポンサーリンク
概要
- 論文の詳細を見る
当社では問題プロジェクトの発生抑止を目指し,第三者によるリスクアセスメントを全社的に導入して顕著な効果を得ている.しかし,問題プロジェクトの発生を完全かつ永続的に抑止するためには,第三者によるリスクアセスメントだけでは十分ではなく,それを補完する取り組みが必要であると考えられる.本稿では,当社の第三者リスクアセスメント実施活動とその効果を紹介するとともに,それを補完するために考案した組織的マネジメントプロセス向上施策とその期待効果について考察する.
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2006-06-15
著者
関連論文
- 第三者によるリスクアセスメントを補完する取り組みについて(我が社のPM事例)
- 2209 第三者によるリスクアセスメントを補完する取り組みについて(一般セッション)
- 特集「エンタープライズPMとPMオフィス」に寄せて(エンタープライズPMとPMオフィス)
- C-21 リスク評価値を用いたプロジェクト状態の考察