研究開発型製薬企業の戦略的バリュー・チェーンの再構築
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概要
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研究開発型製薬企業を取り巻く外部環境変化をSCP理論に基づき, 5 forcesモデルを活用して脅威と機会を特定した。複雑な外部環境における競争要因の分析には, 5 forcesモデルを発展させた相互関連の5 forcesモデルが有用と考えられた。情報連鎖に基づく垂直統合型バリュー・チェーンである製薬バリュー・チェーンについて, 構成ドメインの研究・開発・製造・販売・マーケティングにおけるビジネス・レイヤーを分解し, コア・ケイパビリティを特定した。それらを基にアウトソーシング及び知的財産の要素も加えて組み合わせることで, 5 forcesモデルにより特定された脅威と機会に対応できる戦略的製薬バリュー・チェーン・モデルの再構築が可能と考えられた。再構築したバリュー・チェーン・モデルについては, リソース・ベースト・ビューのVRIOフレームワークを用いて評価し, 内部経営資源活用の視点からも総合的に競争優位の獲得が可能であることが確認できた。
- 2005-10-28