B-41 建設プロジェクトにおけるPM業務の標準マニュアル作成と運用 : ちゃっケージを活用したプロジェクトマネジメント
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概要
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全国で500現場以上のプロジェクトを持つゼネコンにとって, 優秀なPM (所長) を育成することは重要な業務である。実際は、個人の能力, 経験によりマネジメントスキルに差があるのが現状である。しかし, 当社の『完成品』,『プロジェクト』としての品質を保証するためには, すべてのPMが同レベルのマネジメント力を発揮することが要求される。そこで, 当社ではPMの業務を洗い出し, 整理分析し, 業務フロー, 業務パッケージ, 管理書類を『ちゃっケージ』という標準マニュアルにまとめ, 運用を行っている。この発表では、その作成手順, 内容及び, 標準的プロジェクトマネジメントの考え方を発表し, さらに, PMBOKとの比較を行い, 今後の見直しを含めた改善方針, PMとしてのあるべき業務をまとめる。
- 1999-09-10
著者
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