1406 A 銀行に於ける営業店情報システム統合展開(事例) : フラット型組織の成功事例

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概要

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• 多数のステークホルダとの調整が頻繁に発生し, かつ, 状況の変化が激しいプロジェクトでは, 全体の動きを各メンバーが把握しながら, 各メンバーの自律的な判断による行動が成功の鍵となる。それを支える組織は従来のピラミッド型組織よりも, フラット型組織の方が適しており, ここにその事例を紹介する。

• プロジェクトマネジメント学会の論文
• 2003-03-11

著者

• 小川 一郎

  日本電気株式会社

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