2406 政府研究開発プロジェクトのマネジメントにおけるプロジェクトリーダの機能と権限に関する考察

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概要

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• 政府・企業等の研究開発プロジェクトにおけるプロジェクトリーダ(以下「PL」と略す。)の機能と権限について、NEDO(新エネルギー・産業技術総合開発機構)における実態を基に調査を行った。その結果、PLには5つの類型が存在し、その機能や権限の程度も様々であることが明らかとなった。また、実際のPLにインタビューを行ったところ、「PLに委ねられる機能と権限が明確に規定されていない」こと等がNEDO研究開発プロジェクトのマネジメントに関する問題であると指摘された。今後、NEDOとしてPLの機能と権限を文書で明示するとともに、PLの選定手法等についても改善を行う予定である。

• プロジェクトマネジメント学会の論文
• 2003-09-09

著者

• 安永 裕幸

  新エネルギー・産業技術総合開発機構企画調整部

• 矢部 貴大

  独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構企画調整部企画調整課

• 安永 裕幸

  新エネルギー・産業技術総合開発機構(nedo)

• 矢部 貴大

  新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)企画調整部総括課

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