1207 上流工程における正確な進捗管理の方法
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概要
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ITシステム開発の上流工程では, 進捗管理が非常に難しいと言われている。その最大の理由は, 分析・設計の成果物単位の決定と全体作業量の把握・見積と品質保証が, 誰からみても明確な方法でできないからである。だが, この上流工程の作業と成果物の管理が正確に実施されないと, 上流工程の成果物の信頼性が低くなり, 以降の局面の作業やマスタースケジュールを大きく狂わせる結果になってしまうことになる。最近, お客様からITシステム開発プロジェクトの上流工程が遅れているが何処が問題なのか, 進捗がもっと明確に解かる方法がないかとの依頼があったため, 上流工程の作業を分析し対策を実施した。この内容を基に, ITシステム開発の上流工程での正確な進捗管理の方法を考察する。
- プロジェクトマネジメント学会の論文
- 2003-09-09
著者
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