組織改革プロセスと人材開発
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概要
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今回の報告では, 経営パラダイムの転換に伴い, 経営組織をどのように変革するかという組織論の課題と, 経営組織改革の過程において、人材をいかに開発・育成するかという課題について述べる。経営の現場において、経営組織改革と、人材開発とが別々に実施されている場合があまりにも多い。両者は同時並行に遂行されるべきであり、両者は融合されなければならない。そのためにも組織改革を通じて、企業の将来を担う人材を育てる装置を構築する必要がある。組織改革推進過程における人材開発・育成のシナリオを提起したい。
- 日本マネジメント学会の論文
- 1999-10-30