コンソーシアム型研究開発のマネジメントと課題 : 「ミニ生産システム」プロジェクトを例として (<特集>研究・開発におけるプロジェクトマネジメントの重要性)
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概要
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多数の機関がコンソーシアムを結成して行う研究開発プロジェクトのマネジメントについて,「ミニ生産システムの開発」プロジェクトを例に実際の例を紹介する. 計画策定段階では, 事業化の計画と担当企業を明確にすること, 計画スタート前の段階では, 知的財産の取扱を明確にする契約を結ぶことおよび参加機関の技術情報を保護する運用を定めること, そして実施段階では計画変更等も迅速に行える柔軟な運営および意志決定をスピーディーに行える運営が重要である.
- 2001-06-15