レビューの推進によるフィールド品質の向上

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概要

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• 近年のソフトウェア開発量の増大と、それに伴うプロジェクトの大規模化により、品質・納期・開発費に関する問題が数多く発生している。オムロン(株)EFTS統轄事業部でもこれまでにさまざまな解決への取り組みを行ってきている。特に1992年からはソフトウェアのプロセス改善を専任で行うSEPG(Software Engineering Process Group)を設置し、厳格なプロジェクト管理の実施や、ソフトウェア開発のプロセス改善を行ってきた。本稿では、ATM(Automatic Teller Machine)やPOS(Point Of Sales)などの開発プロジェクト、および一連の顧客対応改造プロジェクトの開発データを統計分析することで、レビューおよびソースコードレビューの効果を示し、品質向上に対する本活動の有効性を評価する。

• 社団法人電子情報通信学会の論文
• 1996-09-18

著者

• 新原 直樹

  オムロン株式会社ソーシアル事業グループ開発・生産センタ

• 高木 徳生

  オムロン(株)ソーシアルシステムズ・ソリューション&サービス・ビジネスカンパニー公共ソリューション事業部事業企画部インテグレーション課

• 高木 徳生

  オムロン株式会社ソーシアルシステムズカンパニープロセス革新部

• 稲垣 勝巳

  オムロン株式会社EFTS統轄事業部

• 稲垣 勝巳

  オムロン(株)ソーシアル事業グループ開発・生産センタ

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